數(shù)治企業(yè)丨管家婆財貿(mào)雙全銷售計劃管理全面解析

制定明確的銷售目標和銷售計劃是成功銷售員的重要素質(zhì)；及時了解業(yè)務經(jīng)營目標進度、數(shù)字化科學決策是企業(yè)老板的重要需求。如何更高效便捷地實現(xiàn)這2個目標呢？管家婆財貿(mào)雙全ERP來幫您！

通過管家婆財貿(mào)ERP，銷售人員可以建立自己的年度、季度、月度目標，并制定具體的行動計劃，例如：每月需達成的商品銷售數(shù)量、完成的銷售額等。通過目標與計劃的分解，把控銷售業(yè)務進度。

通過管家婆財貿(mào)ERP，企業(yè)老板可以及時通過各類報表了解各部門、各區(qū)域、乃至所有員工個人的銷售計劃及進度，定期掌握企業(yè)經(jīng)營情況，靈活調(diào)整，有效決策。

具體應用如下：

管家婆財貿(mào)ERP系統(tǒng)可支持的銷售計劃表維度有：存貨銷售計劃、客戶銷售計劃、地區(qū)銷售計劃、部門銷售計劃以及職員銷售計劃。我們以存貨銷售計劃的操作為例：

1、在軟件中點開存貨銷售計劃，進入編輯設(shè)置，在這里，我們可以設(shè)置的編輯方式有數(shù)量金額式、數(shù)量式、金額式三種；編輯時間可以選擇月度、季度。如下圖：

2、確定之后，可以選擇存貨，錄入每月的計劃完成數(shù)量和計劃完成銷售額。如下圖：

3、財貿(mào)ERP系統(tǒng)能夠提供匯總統(tǒng)計功能，可以按多年度匯總統(tǒng)計整體計劃情況。如下圖：

4、根據(jù)每月實際銷售數(shù)據(jù)，相關(guān)人員可以實時查看到銷售計劃的完成情況：完成多少？差異多少？完成率如何？為企業(yè)數(shù)治分析提供支持。

沒有目標和計劃的銷售就像沒有航標和雙槳的船，只能隨波逐流。除了為企業(yè)提供提供多維度、全方位的銷售計劃報表，管家婆財貿(mào)ERP還支持報表與實際銷售情況進行對比，使銷售完成情況更加清晰透徹，一目了然！

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