企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的工具應用 二維碼
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在無限變化的商業(yè)環(huán)境中,盡可能觸達價值鏈隔斷,通過數(shù)字技術連接。 賦能于價值鏈各端,進行智能化運營,并最終產(chǎn)生企業(yè)價值增量數(shù)字模型。 挖掘數(shù)據(jù)商業(yè)價值,形成價值共享服務模式,并逐步沉淀自身的數(shù)字能力。 利用企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn),尋找新的機會和業(yè)務增長點,是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵因素之一,通過有效的數(shù)字化系統(tǒng)搭建,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務流程標準化、在線化,提升企業(yè)的綜合格差競爭力。
簡單、易操作、數(shù)據(jù)實時,多個維度下的企業(yè)管理駕駛艙。 ![]() 1、支持多個年度數(shù)據(jù)同比分析; 2、數(shù)據(jù)實時讀取ERP后臺經(jīng)營數(shù)據(jù); 3、各年度數(shù)據(jù)庫可以相同或不同; 4、各數(shù)據(jù)可在不同的服務器。
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 1、多年對比統(tǒng)計報表需要大量人工去excel操作。 2、任務目標制定無數(shù)據(jù)依據(jù),多維目標任務很難設定。 3、目標設置后,沒有數(shù)據(jù)支撐,無法實時跟進任務目標的達成進度。 4、數(shù)據(jù)分析維度單一,客戶跟進無數(shù)據(jù)支撐。 5、數(shù)據(jù)不透明,各崗位無法及時知曉當前銷售進度。 1、提供4個年度數(shù)據(jù)同比、環(huán)比分析,數(shù)據(jù)分析更高效、準確。 2、客戶的類別是按照地區(qū)去劃分的,參考歷史數(shù)據(jù)制定準確銷售任務目標。 3、每周通過天通眼數(shù)據(jù),及時跟進任務進度,總結分析原因;任務目標完成進度大屏展示。 4、多個維度經(jīng)營客戶,提升客戶粘度。 5、銷售業(yè)績看板,實時經(jīng)營數(shù)據(jù)給老板、業(yè)務部以可視化大屏方式呈現(xiàn),提升企業(yè)形象的同時,讓數(shù)據(jù)透明化。
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