一文了解云上的集團(tuán)化制造管理系統(tǒng)

多元化發(fā)展

對外，傳統(tǒng)企業(yè)正在通過“互聯(lián)網(wǎng)+”逐步進(jìn)行業(yè)務(wù)的改造，延伸、衍生新的業(yè)務(wù)及市場發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的多元化，以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；對內(nèi)，也在積極通過組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整、精細(xì)化管理提升等方式來充分利用內(nèi)部資源，培養(yǎng)新的利潤增長點(diǎn)。

組織裂變

提高組織運(yùn)營的積極性，不僅能解決企業(yè)發(fā)展的問題，也是企業(yè)未來生命力的關(guān)鍵要素。對于集團(tuán)化企業(yè)來說，各組織自主管控成本費(fèi)用，也是提升組織運(yùn)營積極性的手段之一。

產(chǎn)銷分離

從生產(chǎn)制造層面而言，產(chǎn)品的生產(chǎn)與制造，都需要更為專業(yè)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)。而產(chǎn)銷分離、分工合作，就便于“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。新時(shí)代背景下的產(chǎn)銷分離不僅強(qiáng)調(diào)精細(xì)化的分工，更強(qiáng)調(diào)無縫對接式的“協(xié)作”，便于企業(yè)減少管理層次，提升運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)智能制造與數(shù)字化營銷的同步發(fā)展。

管家婆工貿(mào)M7

多級組織管理，彈性設(shè)置會計(jì)主體，快速應(yīng)對市場變化

業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享，支持共享和自建的混合管理模式

實(shí)時(shí)匯總集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)集中管理，打造共享財(cái)務(wù)中心

綜合分析各組織經(jīng)營數(shù)據(jù)，輔助決策，讓決策更快速、科學(xué)

產(chǎn)銷分離，精細(xì)分工，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷售的無縫協(xié)作

針對企業(yè)異地加工管理，幫助其實(shí)現(xiàn)多工廠的協(xié)同制造

車間獨(dú)立核算，協(xié)同運(yùn)作，提供協(xié)作效率，降低管理成本