簡化流程,適用多種生產(chǎn)模式!小微工廠靈活生產(chǎn)管理看過來

 二維碼 4
發(fā)表時間:2023-10-26 19:55作者:小管君


生產(chǎn)制造企業(yè)因行業(yè)、規(guī)模、業(yè)務(wù)模式等的差異,往往存在不同的生產(chǎn)管理方式。有滿足市場多元化需求的多品種、小批量柔性生產(chǎn);也有標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、大批量重復(fù)的剛性生產(chǎn)。


相較于中大型企業(yè)對生產(chǎn)管理信息化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精益訴求來說,小微生產(chǎn)型企業(yè)在轉(zhuǎn)型中更加注重流程的簡化及軟件的靈活易用性。


因此,面向小微企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理需求,管家婆云工貿(mào)Smart可以為其提供靈活多變的生產(chǎn)管理方式,賦能小微企業(yè)簡化生產(chǎn)流程,支持企業(yè)快速成長。

01


按單生產(chǎn)

適用場景:

多品種、小批量生產(chǎn)(按單生產(chǎn))的生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理


生產(chǎn)流程:

企業(yè)接到客戶銷售訂單,根據(jù)銷售訂單下達生產(chǎn)任務(wù),在原材料不夠的情況下先進行原材料的采購,待材料入庫之后,開始領(lǐng)料正式投產(chǎn),整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)完成后進行完工入庫,最后銷售發(fā)貨。如下圖:



以上呈現(xiàn)的是一個完整標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)流程。但是,在實際情況中,很多小微生產(chǎn)企業(yè)并沒有設(shè)置專門的倉庫,尤其是家庭作坊式加工廠。這類企業(yè)會在原材料到貨后直接放入車間,所以在管理過程中就無需設(shè)置領(lǐng)料環(huán)節(jié)。


通過管家婆云工貿(mào)Smart平臺設(shè)置如下:


對應(yīng)管理流程如下:


02


批量生產(chǎn)

適用企業(yè):

紡織、食品等以批量式重復(fù)生產(chǎn)為主的企業(yè)


生產(chǎn)流程:

情況1:當(dāng)企業(yè)需要管理生產(chǎn)過程,查看生產(chǎn)進度時,則需要做生產(chǎn)任務(wù)單,流程如下:



這類企業(yè)在生產(chǎn)過程中通常會進行原材料備庫存,下達生產(chǎn)任務(wù)后就可進行材料領(lǐng)用。


情況2:當(dāng)企業(yè)無需管理生產(chǎn)過程,只管理庫存時,則無需做生產(chǎn)任務(wù)單,直接手動做完工入庫,選擇產(chǎn)成品之后,對應(yīng)耗用材料自動帶入BOM材料并自動計算數(shù)量。



對應(yīng)流程如下:


情況3:企業(yè)規(guī)模很小,車間即倉庫,則原材料到貨后直接入車間,三步輕松管理庫存。


流程如下:


管家婆云工貿(mào)Smart平臺是一個集生產(chǎn)+供應(yīng)鏈+財務(wù)管理于一體化的低門檻、小投入的數(shù)字化管理工具。其靈活的業(yè)務(wù)流程管理,對于人手不足的小微企業(yè)來說,能夠切實縮短管理流程,輕松管理庫存,幫助小微生產(chǎn)企業(yè)在實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時,更大程度上減輕人員工作量。

E.N.D




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